Coaching professionnel

Coaching d’équipe en entreprise

Définition

Les séances de coaching en entreprise se focalisent sur la performance et l’autonomie des individus constituant l’équipe. Equipes formées pour projets spécifiques, équipes nouvellement constituées, équipes restructurées

Objectifs

  • Déterminer les besoins en relation avec la stratégie et les objectifs fixés
  • Identifier la demande
  • Evaluer les performances actuelles des collaborateurs et développer les outils d’amélioration
  • Développer les performances des collaborateurs en tenant comptes des réalités de terrain
  • Développer l’intelligence collective de l’équipe
  • Maintenir le niveau de performance en mettant en place des plans d’action
  • Mesurer l’impact de l’intervention sur les résultats ou comportements visibles

Méthode

La méthode du coaching est à la fois en position «basse» et méta, qui s’inscrit dans le temps.
L’approche est celle d’un facilitateur médiateur dans la matière du groupe, faisant essentiellement appel à l’écoute, aux techniques d’inclusion et de respect d’autrui. Le coach aide l’équipe à trouver sa propre énergie. Les membres de l’équipe s’engagent dans un travail personnel et d’équipe entre les séances.
Ce développement du fonctionnement de l’équipe va faire émerger les objectifs communs dans un élan mobilisateur.

Coaching individuel en entreprise

Définition

Relation d’aide formée entre une personne ayant une autorité managériale et une responsabilité au sein de l’organisation et un coach utilisant une large variété de techniques comportementales et de méthodes pour aider ce dirigeant à atteindre une série d’objectifs conjointement identifiés dans un but d’améliorer sa performance professionnelle, son autonomie, sa prise de responsabilités, sa confiance en lui et
sa satisfaction personnelle et de là, d’accroître les performances de son organisation.

Objectifs

  • Réussir sa prise de fonction
    Dialoguer avec ses collaborateurs
    Développer des relations interpersonnelles
    S’affirmer dans la confiance
    Développer l’esprit d’équipe
  • 

  • Diriger son équipe
    Faire évoluer ses compétences de dirigeant
    Développer sa communication verbale et non-verbale
    Construire des relations humaines efficaces et épanouissantes
    Agir au bon moment
    Acquérir des moyens efficaces pour réaliser des tâches spécifiques ou être en accord avec son rôle / ses responsabilités
  • Conduire un projet Amélioration des performances Résolution de problèmes
  • Catalyser l’innovation et le changement, la remise en question des pratiques managériales et la résolution de problèmes au sein de l’entreprise

Méthode

Identification précise des besoins et de la demande Travail de réflexion personnel conduit avec le coach Mises en situation
Suivi à 6 mois
Le travail débute par une séance tripartite (direction, coach et coaché) afin de fixer et confirmer l’objectif du travail de coaching, les méthodes d’évaluation et la durée du contrat.

Coaching professionnel individuel

Définition

Relation d’alliance formée entre un coach et une personne désireuse de clarifier et d’évaluer sa situation professionnelle, de définir ses attentes et de se fixer des objectifs.

Le coaching professionnel individuel vous assiste dans la clarification de vos attentes quant à votre vie professionnelle et vous aide à définir la stratégie à adopter pour les satisfaire.

Objectifs

  • Optimiser la performance professionnelle
  • Améliorer la satisfaction personnelle par une dynamisation de la motivation et une valorisation des compétences
  • Développer la communication interpersonnelle
  • S’ouvrir et s’adaptation aux changements et nouvelles situations
  • Déterminer son choix d’orientation professionnelle
  • Développer son équilibre personnel

Méthode

Le coaching s’est imposé comme le mode d’accompagnement privilégié des sportifs de haut niveau. Sous la conduite d’un coach, la personne prendra conscience de ses pratiques, assiéra celles qui font réussir, ajustera ou changera celles qui ne sont pas ou plus efficaces aujourd’hui. C’est pour le coaché l’occasion d’élargir la palette de ses choix pour anticiper ou résoudre un état ou une situation.
Identification précise des besoins et de la demande
Travail de réflexion personnel conduit avec le coach Mises en situation
Suivi à 6 mois
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